OBJETIVO: Abordar el desarrollo de un proyecto en sus distintas etapas, definiendo ciclos y metas.
PERFIL PARTICIPANTE: PROFESIONALES DE CUALQUIER DISCIPLINA.
INTENSIDAD HORARIA: 20 HORAS.
DÍAS CLASES: LUNES, MARTES, MIÉRCOLES (DÍA FESTIVO NO HAY CLASE)
HORARIO: 06:30 A 08:30 P.M.
LUGAR: TELE-PRESENCIAL (DESDE UN CELULAR, TABLETA, PORTÁTIL O P.C)
Módulo 1: Principios para desarrollar un proyecto |
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Conferencia:
Sesión 1: Gerencia y habilidades directivasExperto: WILLIAM BEJARANO |
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Conferencia:
Sesión 2: Idea, necesidad, planeación estratégica de proyectos y conocimiento del entornoExperto: WILLIAM BEJARANO |
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Conferencia:
Sesión 3: Alistamiento del proyectoExperto: WILLIAM BEJARANO |
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Conferencia:
Sesión 4: Plan de comunicacionesExperto: WILLIAM BEJARANO |
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Conferencia:
Sesión 5: OperaciónExperto: WILLIAM BEJARANO |
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Conferencia:
Sesión 6: Control económico y presupuestalExperto: WILLIAM BEJARANO |
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Módulo 2: Papel y retos del gerente de un proyecto |
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Conferencia:
Sesión 7: Seguimiento y controlExperto: WILLIAM BEJARANO |
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Conferencia:
Sesión 8: Cierre de proyectoExperto: WILLIAM BEJARANO |
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Conferencia:
Sesión 9: Transferencia del conocimientoExperto: WILLIAM BEJARANO |
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Conferencia:
Sesión 10: Gestión del cambioExperto: WILLIAM BEJARANO |
![]() Perfil: Administrador de Empresas, especialista en Sistemas de Gestión, MBA en Dirección y Gestión de Empresas y Coach ontológico, gerencial y de equipos. Director y Consultor de proyectos para el desarrollo gerencial y organizacional, con 18 años de experiencia en instituciones públicas y empresas privadas. Gestor del cambio organizacional y la transformación. Entrenador en habilidades gerenciales y equipos de alto desempeño. Docente universitario para postgrados en áreas administrativas, gerenciales y de proyectos.
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