MÓDULO I: EL FIN DEL LIDERAZGO CONVENCIONAL

• Sesión 1: La cuarta revolución empresarial y  el  por qué se acabó el liderazgo convencional

• Sesión 2: Estrategia y cultura, aguas del mismo río.

MÓDULO II: ¿CÓMO DISEÑAR EL PROPÓSITO TRANSFORMADOR?

• Sesión 3: Los pilares del modelo del propósito transformador

• Sesión 4: Las 4 dimensiones del propósito transformador

• Sesión 5: El canvas del líder propositivo

MÓDULO III: MODELO DE LÍDERAZGO PROPOSITIVO

• Sesión 6: Componentes y características del modelo de liderazgo a implementar

• Sesión 7: Los tres tipos de inteligencia del líder transformador propositivo

MÓDULO IV: TOMA DE ACCIÓN Y DE DECISIONES EN EL MARCO DEL LIDERAZGO PROPOSITIVO

• Sesión 8: La toma de decisiones que transforman mediante el modelo PODA (Propósito – Opción – Decisión – Acción)

• Sesión 9: Líder propositivo: de la estrategia a la ejecución de valor.

• Sesión 10: Plan de ejecución que trae resultados distintivos.

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PERFIL

Nombre del conferencista:

Gustavo Ordóñez de los Ríos

Perfil:

Transformador de crisis a oportunidades de valor y crecimiento. Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana, Master en Innovación y Emprendimiento, Diplomado en Marketing Estratégico, experto en transformación estratégica del negocio, transformación de cultura, liderazgo propositivo, modelos de negocio de creación de valor, innovación, emprendimiento, productividad empresarial y arquitectura de proyectos innovadores.